Marcio EugĂȘnio
Seu maior concorrente nĂŁo Ă© quem vende igual a vocĂȘ. Ă o sofĂĄ. A Nike faturou US$ 51 bilhĂ”es no ano, mas nĂŁo vende tĂȘnis. Vende motivo pra levantar. E mesmo assim errou feio: cortou metade dos varejistas em 2017 pra focar em venda direta, viu o valor da marca despencar em 2022 e teve que voltar atrĂĄs. Enquanto isso, quase metade dos consumidores desconfia das marcas, e um quarto deixa de comprar por isso. O ponto nĂŁo Ă© como esmagar o rival do lado. Ă entender o que faz o seu cliente romper a ro...
MĂĄs
